农产品品牌营销痛点：本末倒置

　　农产品品牌营销痛点：本末倒置

　　大部分农产品企业会本末倒置，因为的农业的特殊性，农产品的投入、生产周期非常的长，尤其是在种植、养殖、技术等方面投入大量的精力，认为酒香不怕巷子深，但是时代早已经变化。一脚踏入“重资产投入，轻品牌营销”的误区。面临 “一流技术、一流投入；二流售价、三流回款”的困境。当种植越来越好的时候产品越来越多，缺堆积在厂库卖不出去，而且农产品的特殊性，保质期都有一定的时期，一但滞销，半年的投入都将打水漂。

　　因此，农产品品牌营销要做好，首先，要农业企业领头人具备“先打造品牌，只有先卖得出去，供应链才没有压力”的市场营销导向思维。例如三只松鼠等为代表的的一系列坚果零售。他们甚至没有自己的产地，单单通过农产品的再包装实现销售价值。