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美国农业流通环节借助农业电子商务不断改造升级。
美国的农业流通较早地采用了电子商务技术,农业流通模式不断创新升级。为提升产品安全溯源及定价能力,农产品电商与农资电商均构建了从生产者到需求者的网上直销渠道。其中,农产品电商通过企业对企业(B2B)与企业对消费者(B2C)双结合的模式对接种植、养殖主体及农资电商则采用B2B模式,对接种植、养殖主体及农资企业,从而在根本上颠覆了传统的农业流通渠道体系。
随着“智慧农业”生产中农场主从生产者向管理者转型,农资需求日益从单纯的产品需求向综合的服务需求转变,大农资一体化的进程不断加快,行业集中度进一步提升。
信息技术服务是信息化时代的必需,为弥补此前只经营种子、化肥、农药的短板,孟山都公司于2013年收购天气保险公司,向农业大数据业务进军,全力打造大农资一体化服务体系。孟山都通过天气保险公司的数据信息平台为其种子及化肥客户提供农业数据产品等信息化服务,天气保险公司所拥有的信息优势预期将带来200亿美的收入。
美国的农产品在线销售平台不断创新。2011年,积极引入“私人定制”这一社会化电商的新思维,创造性地打造了“食物社区”(即由带头人将临近的消费者与当地中小农场连接起来)的团购型概念。以Farmigo网站为例,它为每一个“食物社区”制作专门的购物网页,是一个链接农场和消费者的在线平台。农场主通过它管理农产品的产销及配送,消费者通过它直接从农场购买优质新鲜的农产品,从而让农场及消费者都得到实惠,实现“双赢”。
2013年,美国农场使用数字用户专线(DSL)的比例为6.0%,信息化水平达89. 6%,由此带动农业电子商务进入高级阶段。更具价值的是,农场主及农产品经销商需要随时掌握国内外农产品市场变化的宏微观信息,根据价格、行情变化等情况指导农业生产的品种、数量等,从而保证“智慧农业”生产导向的正确性。美国的农业经营主体也由此将其经营范围进一步拓展到世界各国。